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      有网友问:在国企上班,能力和关系哪个更重要?为什么?
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      在我自己心目中的答案是:能力更重要。
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      但现实情况中,许多国企还是关系更加重要一些。也许你听着有些受打击,但在国企干过的朋友肯定更有感触。
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      我有个朋友就是在一家大型垄断国企上班,他能力不错,但就是家庭没啥关系背景,在这个单位他一干就是十年,仍然没有升到中层的机会,而一个年纪比他小、能力也不如他的晚来的关系户,很快就做了他的领导。
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      你说这需要拿什么来解释呢?只能说“拼爹”不如别人呗!
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      下面,就这个话题,我说说个人的一些想法。
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      一、为啥国企更看重关系和背景
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      首先,国企也区分很多种,按上级管辖不同可以分为央企、省属国企、市属国企等;按市场主导地位不同可以分为垄断性国企、竞争性国企等;按股权比例不同可以分为国有控股企业、国有参股企业等。
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      这些国企分类的不同,导致其内部管理文化的差异。
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      例如通常垄断性国企更接近一些机关单位的体制,而竞争性国企相对更市场化管理一些。
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      对许多家庭背景不错,有关系的求职者来说,想通过公务员或事业单位选拔机制进去工作是比较困难的,至少笔试这个环节你要胜出就很难了。
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      而国企不一样,一方面未必需要笔试这个环节(即便需要,题目也是自己出题自己审批),另一方面社会公众对其选人用人的监督透明度没有那么高。
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      所以,很多人会觉得,进不去机关进国企(尤其是垄断性国企)也很不错,靠着一定的关系走走后门也许就成功了。
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      这样的观念在很多中国家庭都存在,这就导致不少国企内部都挤满了关系户,大家都是靠着关系进来的,所以以后工作中也都觉得要靠关系来实现晋升、调动等等。
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      慢慢的,“有能力不如有关系”这样的文化理念就开始植入国企员工的内心。
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      此外,在国企,你业绩做得好,领导对你的认可度不像在民企。
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      民企,你干1000万利润,老板开心地要把你当成宝,毕竟赚来的钱大部分都是老板个人的了,不提拔你提拔谁??!但是在国企,你干1000万利润,这就是国有资产,不是老总个人的资产,最多影响其一些绩效考核年薪,所以这两者的差异还是非常明显的。
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      能力没有那么重要的话,自然关注的点就在各种关系、资源方面了,也许你的关系对领导前途还更有帮助呢!
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      二、关系无法确保你一路都亮绿灯,没几把刷子你还是会受限
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      虽然在国企,关系是很重要得一件事情,但仅仅只有关系而能力不足,也会遇到发展得瓶颈。
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      做到中层也许还好,但再往上发展要做高管这样得核心管理岗位,有关系也还得有能力才行。
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      也就是说,国企内的发展越往上越要看能力说话了。
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      说个经历过的事情,我们集团内,有位同事是靠着关系进来工作的,几年内确实也连升了好几级,做到了办公室副主任的岗位,可他就是无法再做到主任这个位置上。
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      为什么呢?
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      因为这个企业的制度规定中层正职岗位的任职资格条件要求是全日制本科以上学历,而他只是一个专科生,这是其一;其二是,办公室主任的文字能力要求比较高,而他根本不擅长这块内容,硬实力上拿不出手。
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      基于这些杠杠,他也只好“满足于”现有的岗位上,眼馋后来者居上。
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      我想,这对企业的管理发展来说是一件公平的好事,没有设置这些提拔干部的硬性标准在那,那么我想这家企业提拔起来的干部也许都是关系户了,真正有能力没关系的人都会被排挤,变成了“劣币驱逐良币“。
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      三、能力是自己的,别人带不走,哪怕不在国企你也有饭碗
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      从我自己个人的价值观来看,我一定看重能力。
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      靠关系虽然短期有效,但你的关系真的可以确保你一辈子高枕无忧了吗?
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      哪怕你靠关系进了国企,一旦此后发生了某些改变你失去了关系的靠山,那么也许你会从高处摔下来很惨!
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      而有能力就不一样了,起码主动权掌握在自己手中,要是你所在的国企风气不好,打压有能力的员工,你完全可以跳槽出来去一个更加公平的地方。
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      能力,就是你跳槽的底气。
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      我们公司(国企)有个同事就是很典型的案例。
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      他在公司干了好多年,却一直没有给他提拔过,原因就是路人皆知的”缺少关系背景“。
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      所以今年上半年他突然选择离职了,为了职业发展的需要去了民企工作,不仅职位给了,钱也都给足了!
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      他自己说,一点都不后悔,起码有能力就不不怕没给自己发挥的舞台!
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    • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
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